246131.- Runrunes de Hoy 22ENE15

RUNRUNES

NELSON BOCARANDA SARDI | EL UNIVERSAL

jueves 22 de enero de 2015 12:00 AM

ALTO

ABERRACIÓN. El régimen se ufana en decirnos que: "Desde que un alimento llega al país sabemos su ruta hasta el consumo final, gracias a la Superintendencia Agroalimentaria Sunagro" que reemplazó el SADA y otros burocratismos. Así lo expresó el vicepresidente de Soberanía y Seguridad Alimentaria, Yván Gil. Entonces Maduro está siendo saboteado desde adentro de su gobierno. No puede ser posible que buhoneros y bachaqueros inunden con horas de anticipación las colas frente a mercados y supermercados a escala nacional para esperar determinados productos que ni los propios establecimientos saben el día ni la hora de llegada. Lo he vivido en Caracas, Margarita y Valencia. Militares y civiles que coordinan los envíos y las guías de movilización tienen que estar incursos en esa red de bachaqueo. Está demostrado cómo la frontera está controlada por los uniformados en ese contrabando hacia Colombia. El gobierno de Santos entregó al Embajador venezolano amplia documentación que respalda con fotos y videos estas irregularidades auspiciadas desde Caracas. La guerra económica es una fantasía que nadie cree. Y con genios de cerebro oxidado -por no haberlo usado nunca- como el que le ocurrió la idea de no dar dólares a las empresas de limpieza para "que exporten y consigan divisas fuera", esto no tiene visos de mejorar sino todo lo contrario. Respecto a esa genialidad surgen varias preguntas: ¿Cómo exporto si no tengo producción por no disponer de los insumos básicos para la fabricación? ¿A qué precio calculo el dólar para importar esos insumos y a cuál el dólar que cobraría en el exterior? La mediocridad y la ramplonería de ya 15 años no se detienen sino se profundizan... 

MEDIO

2 DE PETRÓLEO. Una en Washington donde el presidente Obama en su discurso anual ante la nación americana, señaló: "Estamos libres del grillete del petróleo extranjero como no lo hemos estado en 30 años... Ahora somos líderes en energía limpia. Gracias a los bajos precios del combustible, nuestras familias van a ahorrar 750 dólares al año en las gasolineras". La otra en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, donde el secretario general de la OPEP, Abdullah al-Badri, defendió ayer la decisión del grupo de no recortar su producción para contrarrestar la caída de precios en la reunión que sostuvo en noviembre. Añadió que si el cartel lo hubiera hecho, los países no miembros de la OPEP habrían incrementado la producción obligándola a más reducciones del bombeo de crudo. Explicó además que las políticas de la OPEP no estaban dirigidas a Rusia, Irán o EEUU. ¿Las leería Nicolás antes del discurso de anoche? Las mentiras de la pandilla roja se caen solas... 

DIETERICH DIXIT. Una vez más el pensador de izquierda, que tanto estimaron -y luego aborrecieron cuando les dijo los errores- ha vuelto a hablar. Heinz Dieterich rompió su silencio para lanzar estas verdades: "En su sobreestimación infantil del poder del Estado frente a la sociedad, y su hybris generalizada, la nomenclatura del PSUV convirtió la crisis económica en crisis política. Su receta de autodestrucción consta de tres elementos: a) no hacer las reformas necesarias cuando tenía el poder de negociación necesario, después de la elección de Maduro; b) no entender que su mentira de "guerra económica" tenía un ciclo de manipulación efectiva limitado, como toda propaganda; c) al obligar al ciudadano a presentar documentos de identidad, registrarse, someterse a controles biométricos, conculcarle sus derechos civiles y constitucionales (prohibición de pernoctar fuera de supermercados) etc. -y toda esta parafernalia para comprar un kilo de papas (sic)- lo humillan, muestran que su modelo económico es inviable y exhiben la cara de Leviatán del Estado (policiaco)". Y estas: "... con el fracaso de la desesperada e improvisada visita de Maduro a China, Rusia y países de Medio Oriente, quedó claro que Beijing ha abandonado la esperanza de que la troika pueda salvarse. Le negó a Maduro la liquidez necesaria ($16 MM) para mantener su "reality show" de "socialismo" hasta las elecciones. Para Beijing, la troika ya ha entrado en un de facto default político-económico. Es una conclusión nada dramática ni sorprendente. Simplemente reconoce una verdad objetiva que en lo económico ya había sido evidenciada por múltiples instituciones financieras del Capital"... 

BAJO

ROJOPINTAS. En forma parecida a la utilizada para entrar al apartamento de Adina Bastidas -primera mujer vicepresidente ejecutiva del Gobierno en 2002- en Los Rosales, Caracas, un par de delincuentes entró a la casa de la exministra y expresidenta del BCV, Edmeé Betancourt, en Valencia. Cargaron con objetos de valor y electrodomésticos. La exfuncionaria no quiso poner la denuncia. Por cierto que en el caso de la profesora Bastidas nadie recordó que en años de la guerrilla ella -miembro del PCV y las FALN- asaltó un apto. en Bello Monte, el 4F64, fue detenida en la vieja PTJ y su prontuario salió a la luz pública, en la prensa, apenas su nombramiento. Al salir de la Cárcel de Mujeres, se incorporó al PRV, uno de los orígenes del MBR-200. Bastidas vivió años en el imperio, en Washington, mientras representaba a Venezuela en el BID. 50 años después tomó de su propia y olvidada medicina. Fue la primera designación de Chávez, de alguien con antecedentes penales. Luego eso se hizo costumbre y por allí vemos a otros muy encumbrados... Como una burla se vio el llamado de Arreaza a los inversionistas a participar en otro adefesio recién inventado, similar a lo que hizo Cuba hace años, llamado "zonas especiales de desarrollo". Vienen dando tumbos y no pegan una, mientras raspan la olla con frenesí... Nada oportuno, en medio del tema del terrorismo iraní en Argentina con el caso AMIA, que el líder máximo de Irán, el Ayatola Alí Khamenei reviviera una publicación, en su página web, alabando el antisemitismo de Maduro al tiempo que reproducían las declaraciones del venezolano contra "las arrogantes y destructivas políticas de EEUU" ... El Diario Las Américas hace referencia, en la columna La Hormiga, de la permanente salida de muchos de los cubanos que en Venezuela entraban y salían como funcionarios, asesores, médicos, deportistas, entrenadores, policías secretos, notarios, registradores y militares, pues sienten que no pueden conseguir lo que era recompensa: alimentos y electrodomésticos que llevaban a la isla. Ante la apertura, creen que pasará el medio siglo de vacas flacas en el que el apoyo venezolano desde 2002 fue el mejor "período especial". Los idos auguran un período similar a los venezolanos...

246130.- HULA

cgcardenas@email.com
To: cardiologiahula@yahoo.com
Subject: Comunicado de Cardiología. Versión preliminar
Date: Wed, 21 Jan 2015 04:55:28 +0100

Comunicado de Cardiología

   

    Ante la grave situación que atraviesa Cardiología y el Hospital Universitario de Los Andes en su globalidad,  después de la reunión celebrada en el salón de reuniones de Cardiología, el día de hoy lunes 19 de enero a las 9:00 am, del personal médico adjuntos especialistas, residentes de postgrado de cardiología y cirugía cardiovascular, administrativo, enfermería y técnico, y el profesor Erasmo Ramírez (Facultad de Ciencias Económicas y Sociales), se hace el siguiente pronunciamiento:

    Primero: Nuestros servicios de Cardiología y Cirugía Cardiovascular atraviesan una muy seria y delicada situación que no es de reciente edición. En múltiples comunicaciones y fechas se ha puesto en conocimiento de las autoridades del HULA y de la Corporación de Salud de estas dificultades que afrontan los médicos para cumplir cabalmente con sus funciones. Tal vez una de las especialidades más costosas tanto en el aspecto diagnóstico como terapéutico es el área cardiovascular. Son múltiples y muy diversos los equipos que se utilizan. Su mantenimiento es también muy costoso y se requiere de una política bien concebida y diseñada, con objetivos muy claros y precisos para garantizar la continuidad operativa de mismos.

    Segundo: Actualmente, la mayoría de los equipos están fuera de servicio.

-En el Laboratorio de Ecocardiografía, de cinco equipos de ultrasonidos, sólo uno está realmente operativo. Los demás, por diferentes razones, están paralizados.

-En el Laboratorio de Hemodinamia, el equipo INNOVA 2000 S prácticamente no se pueden realizar estudios por falta de mantenimiento preventivo regular. Actualmente, después de no realizarse estudios por las obras de ampliación y extensión de nuestro servicio, al reiniciar los estudios se detectó que el equipo no filma, es decir, no puede registrarse el estudio. El equipo Toshiba, que tiene casi tres años en el sótano del HULA, su instalación se comenzó a realizar hace una semana. Además, la necesidad de un polígrafo, tan fundamental para el control durante los estudios de Hemodinamia de distinta patología cardíaca, no se dispone desde hace más de un año.

-El Laboratorio de Pruebas de Esfuerzo está igualmente fuera de servicio por la falta de un cable de la grabadora a la superficie del paciente. Se nos ha informado que dicho cable está disponible en las oficinas de la Coordinación Nacional de Redes de Hospitales en Caracas. Este equipo tiene 6 meses sin funcionar,

-En el área de Coronarios para la atención los pacientes con afecciones cardiovasculares agudas como síndromes coronarios, insuficiencia cardíaca y arritmias complejas, con capacidad para 16 camas, sólo existen 4 monitores. De esta situación tiene pleno conocimiento la dirección del HULA. Además para la fecha del actual documento, no se dispone de Equipos de infusión intravenosa, Regulador de flujo, Jelcos, Jeringas de insulina, Jeringas de 10 y 20 ml, Nitroglicerina en ampollas de 50 mgr, Isordil sublingual en tabletas de 5 mgr, Aspirina en tabletas de 100 mgr, Plavix (clopidogrel) de 75 mgr, Ambú, Electrodos, Equipos de vía central, Kit para rasurar, Batas de pacientes, Atorvastatina de 80 mgr, Adenosina en ampollas, Verapamilo en ampollas de 5 mgr, Dinitrato de isosorbide endovenoso (Isoket), Manómetros, Dispensador de Jabón líquido, etc… El área de Coronarios requiere de una remodelación y actualización general en cuanto a equipos e insumos.

-Ante la falta de insumos y medicamentos para prestar la debida y adecuada atención a los pacientes hospitalizados, la dirección del hospital no permite que se extienda un récipe al paciente o sus familiares para que adquieran dichas necesidades con los proveedores locales. Este aspecto constituye un hecho de particular gravedad, pues puede interpretarse como una negación a la prestación del servicio de atención al paciente de manera oportuna y eficiente.

-Se planteó la necesidad de implementar un modelo de gestión por eficiencia cumplida o estudio realizado. En otras palabras, cada  área recibiría la  inyección de recursos, de acuerdo a los estudios y calidad de los mismos realizados.

-Se planteó la necesidad de involucrar a las Juntas de Vecinos y Juntas Comunales, así como a la Contraloría Social en una gestión de apoyo colectivo a la actividad que el médico realiza a diario. En otras palabras, actividad hospitalaria.

-Se planteó también la necesidad de hacer del público conocimiento las limitaciones y las necesidades que tiene el Hospital Universitario de Los Andes y en particular los Servicios de Cardiología y Cirugía Cardiovascular.

-Se hizo un llamado a todo el personal para velar por el adecuado y racional uso de los equipos, dándoles el cuidado y el trato más racional, haciendo un uso con sentido de pertenencia y de responsabilidad como funcionarios de la institución hospitalaria. En otras palabras, el cuidado del equipo por parte del personal es esencial y obligatorio.

-Se planteó la necesidad de reactivar "Las Fundaciones" como instancias receptora de apoyos económicos, fundamentalmente de instituciones públicas y privadas, para la realización de nuestra delicada función de médicos.

    Consideramos que el cuerpo directivo del HULA y de la Coorporación de Salud deben elevar a la consideración del ente central nacional de la salud venezolana, la necesidad de conceder mayor autonomía en la toma de decisiones y descentralizar, con una coordinación armónica y coherente, que responda a patrones racionales de conducta en el sector salud y nunca al capricho o a la discrecionalidad de un funcionario. Además, es necesario jerarquizar el tipo de hospital y la capacidad de respuesta que se le desea otorgar en cada región, según las necesidades y la demanda de servicios de las distintas patologías, en la ciudad y en el estado. Es necesario que los jefes de servicio tengan mayor autoridad y potestad a la hora de la toma de decisiones. En la última década, el jefe de servicio se convirtió en un simple gestor intermediario ante los directivos regionales y nacionales, con una muy menguada capacidad de dirigir y coordinar la actividad de atención al paciente. Recordemos que las unidades no disponen absolutamente de recurso alguno.

    La centralización que ha vivido el país ha sido asfixiante. Las regiones dependen absolutamente de la capital a la hora de definir políticas públicas en el sector salud. Alguien llamó a los directores de regiones como simples “convidados de piedra” en las reuniones a nivel nacional.

    En esta hora de mengua nacional, que nos afecta a todos por igual como ciudadanos con derechos pero también con deberes, se impone la ineludible obligación y compromiso de aportar la más modesta voluntad y vocación de servicio para superar la crisis actual. A la hora de distribuir o jerarquizar la responsabilidad, recae en el directivo regional y nacional el mayor accionar para activar esa política de gestión que impulse con ahínco y esmero, la noble función de médico que cumplimos en nuestra institución hospitalaria.

    El HULA continúa siendo un hospital bandera en la región y a nivel nacional, un hospital de especialidades, un hospital de cuidados progresivos, en buena medida por la calidad de su personal médico y paramédico. Desde la labor que cumple el médico residente de postgrado, pilar fundamental en la gestión hospitalaria hasta el directivo de mayor jerarquía, todos tienen una cuota de responsabilidad y deber.  Brindemos una oportunidad a la potencialidad del personal médico hospitalario, con apoyo logístico tanto de insumos como equipos, con la concepción de políticas reales y manejables, para que el hospital recupere el sueño de quienes han mantenido viva la llama de la esperanza y la Fe.

Saludos,

 

Mérida, 20 de enero de 2015.    

246129.- In memoriam

Carlos Chalbaud. Opinión,

 lunes 19 de enero de 2015

La Universidad Siempre

Carlos Chalbaud

In memóriam

Carlos Guillermo Cárdenas D.

     Le escribió a la Sierra Nevada como ninguno, la amó con pasión, la recorrió por sus valles y laderas,  la coronó en el picacho más elevado cuando muy pocos lo habían alcanzado, promovió y acompañó el busto de Bolívar Libertador hasta su cima, fue factor decisivo para impulsar la construcción de la obra de turismo más importante de la Venezuela moderna, el teleférico de Mérida, además escribió una de las obras más completas sobre la Historia de la Universidad de Los Andes siguiendo los pasos de su padre, don Eloy Chalbaud Cardona, autor del mayor esfuerzo realizado en la América Hispana para historiar una Universidad a la que le sirvió con dedicación y esmero.

     Como bien expresara don Carlos, la historia de la Universidad de Los Andes la escribió inspirada en el trabajo de su padre, respetando la claridad, sencillez y limpidez del lenguaje, así como la amenidad, pero imprimiéndole su personal estilo, dándole una particular interpretación, que pudiendo ser polémica y controversial, fue y ha sido un aporte inequívoco al mejor y mayor conocimiento de la historia de nuestra bicentenaria universidad.

     Estupendo conversador, lleno de anécdotas y cuentos que usualmente no están impresos en los textos de historia, nos permitió adentramos más en las hermosas y únicas raíces de la universidad, sus vínculos natales desde la fundación del Colegio Tridentino de San Buenaventura, hasta la época actual que impulsó el rector Pedro Rincón Gutiérrez, constructor de la universidad moderna nacional y latinoamericana.

     No puede ocultarse la admiración, afecto y reconocimiento que la ciudad y la universidad tuvo por el doctor Chalbaud Zerpa. Médico de la gente humilde y labriega, que venidos de los rincones más apartados de nuestra accidentada geografía acudían a él en busca de salud y sabio consejo. Como médico clínico ejerció la medicina con  vocación y servicio. Estudioso de las hormonas y el medio interno del organismo, tenía una particular facilidad para expresarse en la cátedra clínica y en el podio del paraninfo o el aula magna de la universidad.   De él aprendimos la grandeza de la medicina y lo trascendente de la enseñanza clínica. Con él aprendimos que la medicina es la más humanística de las ciencias, Con él aprendimos que el enfermo es lo primero y lo primordial de la medicina. Con particular e inocultable orgullo ayudaba al paciente campesino o citadino,  daba  el consejo oportuno y pertinente y también  “el regaño al incumplimiento del tratamiento”.  

     Carlos Esteban Chalbaud Zerpa, médico, profesor titular de la Cátedra de Endocrinología Clínica, escritor de la Sierra Nevada, de la Ciudad y de la Universidad, biógrafo, orador, conferencista, andinista, en fin, hombre polifacético que dio lo mejor y más grande de su existencia a estas tierras que ahora lo reciben para el descanso eterno.